Les méthodes Agiles dans les Projets IT

Jeudi 26 juin 2008 / Paris la Défense
Paris La Défense – Tour Cœur Défense – 8h30 à 12h00 – Séminaire Gratuit

Devant la complexité de conduite du changement, ce séminaire vous présente comment Valtech accompagne ses clients dans l’adoption de ces méthodes sur des projets souvent externalisés, partiellement ou en totalité, parfois offshore parfois en équipe intégrée.

Vous êtes Directeur du Système d’Information, Directeur de Projet, Chef de Projet MOE ou MOA, Responsable Méthodes, Architecte Technique, Team Leader, Responsable de Cellule de Tests…

Profitez des méthodes Agiles pour :

• Mettre en œuvre des projets multi-sites
• Maximiser la production de plus-value métier
• Bénéficier d’un meilleur retour sur investissement (ROI)

Programme :

• 08h30 – 09h00 : Accueil petit déjeuner
• 09h00 – 10h00 : Plus de maîtrise, plus de valeur, plus tôt et plus vite avec les méthodes Agiles
  Ce qu’attendent les organisations prêtes à remettre en cause leurs processus de développement, c’est dans un premier temps une meilleure maîtrise. Elles recherchent également à livrer plus tôt et plus vite pour maximiser leur ROI. Ce ROI peut prendre plusieurs formes, nombres d’entre elles étant adressées soit par les approches Agiles, soit par l’externalisation offshore, nearshore ou en mode co-sourcing.
  David Gageot – Directeur Technique – Valtech Technology
• 10h00 – 11h00 : Vers une organisation projet adaptée aux nouvelles contraintes des équipes multi-sites
  Certains processus d’ingénierie sont partagés entre le site local et l’offshore d’où la nécessité de clairement définir les types de responsabilité pris par les rôles impliqués dans telle ou telle activité et avec quelles responsabilités. De plus, le degré de confiance envers le site distant fluctue dans le temps et conduit parfois à des dépenses non prévues pour contrôler le résultat des activités les plus critiques. Dans ce cas l’organisation du projet doit évoluer vers un modèle d’organisation multi-sites mieux adapté avec de nouveaux rôles.
  Hubert Gillon – Delivery Manager – Valtech Technology
  
• 11h00 – 12h00 : Retour d’expérience
  Notre client présentera son retour d’expérience en tant qu’éditeur de logiciel, dans la mise en place des méthodes Agiles dans un contexte d’externalisation offshore.
  Vincent Eggen – R&D Manager – Odyssey Financial Solutions

Pour vous inscrire c’est ici : Inscription

• L’offshore est un terme anglais qui littéralement signifie « Loin des côtes » et qui est utilisé pour parler d’externalisation, de délocalisation ou de sous-traitance à l’étranger. La définition de l’offshore utilisée par la SYNTEC est la suivante : « sont considérés comme offshore, les services informatiques consommés en France et réalisés pour tout ou partie à l’étranger». On parle de nearshore lorsque la sous-traitance ou l’externalisation s’opère dans un pays géographiquement proche (3 heures d’avions) de l’entreprise donneuse d’ordres. En France le nearshore se fait essentiellement en destination de l’Afrique du Nord ou dans les pays d’Europe de l’ouest.

• Les méthodes agiles sont un ensemble de concepts qui ont pour but d’améliorer la conduite et la réalisation des projets informatiques. Elles naissent en 2001 de la réflexion de personnalités du logicielle (Beck, Cockburn, Fowler, Schwaber, Sutherland …) en réponse aux difficultés liées aux méthodes de développement traditionnelles ( en cascade ou en V). L’Agile Manifesto pose les quatres valeurs fondamentales des méthodes agiles :
  • Les personnes et les interactions plutôt que les processus et les outils.
  • Des logiciels opérationnels plutôt qu’une documentation complète.
  • La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrats.
  • La réaction au changement plutôt que le suivi d’un plan.

Dans un prochain post nous verrons en quoi les méthodes agiles sont une réponse intéressante aux problèmes liés à l’utilisation de l’offshore.

• L’offshore, même s’il n’est pas encore extrêmement développé en France, subit une forte croissance et sera présent dans une grande partie des sociétés informatiques d’ici quelques années. Il est donc important de se familiariser avec ce qui fera notre quotidien, essayer de l’appréhender de la meilleur manière en sortant des idées reçues.
• Les méthodes agiles sont aujourd’hui le meilleur moyen de mener à bien un projet informatique. Il est donc important de bien comprendre la philosophie qui se cache derrière ce terme.

J’essaierais d’intervenir le plus souvent possible en postant des news et du contenu pertinent sur ces sujets.